Sim. Se não existir qualquer interação com outros seres humanos, nunca 🤷🏻‍♀️😅

Portanto… como imagino que autoexclusão poderá não ser uma opção (seja porque somos animais sociais; ou porque precisamos de pagar as contas), vamos olhar para esta situação como sendo algo que, na realidade, faz parte das nossas interações e que, como tudo, apenas depende de nós como lidar e gerir 😉

Pensei em escrever sobre a “ondinha” de ódio de estimação (que hoje em dia, infelizmente, está generalizado) atualmente em circulação sobre a agilidade estar prestes a esticar o pernil. Mas como umas calças de ganga à boca de sino em material e cor, completamente errados; prefiro nem ligar a estes tópicos repetitivos que, como a moda, são cíclicos.

Em vez disso, e porque não podemos ignorar que a Inteligência Artificial é uma realidade, se acham que os vossos dados estão 100% protegidos contra qualquer tipo de roubo, é como assumir que é impossível eu ser assaltada na vida real. E não convém esquecer que

A Agilidade surgiu para dar velocidade, aprendizagem e adaptabilidade. A Inteligência Artificial (IA) é hoje um acelerador poderoso destes três pilares. Mas há um desafio: quanto mais a IA acelera, maior é a carga cognitiva, a ambiguidade e a intensidade emocional nas equipas.

A tecnologia toma decisões mais rápido; as pessoas ainda têm de entender, confiar e adotar essas decisões. É aqui que a Inteligência Emocional (IE) deixa de ser opcional para se tornar essencial. A IE é a diferença entre uma equipa reforçada pela IA e uma equipa sobrecarregada pela IA.

Pensa na liderança como pilotar um veleiro de alta performance em mar agit…

A Inteligência Emocional é muito mais do que uma soft skill. É a base para liderar equipas com clareza, confiança e humanidade.

Neste artigo, exploramos:

• O que é Inteligência Emocional 🧠

• Porque é essencial para líderes e equipas 👥

• Como influencia resultados e relações 💡

A Inteligência Artificial já não é um conceito futurista — está a transformar a forma como construímos produtos, tomamos decisões e lideramos equipas. Para os líderes ágeis, isto representa tanto uma enorme oportunidade como um novo conjunto de desafios.

Descubra os benefícios da segurança emocional no trabalho e como criar uma cultura de confiança, inovação e bem-estar. Estratégias práticas para líderes e empresas.

Novidades sobre os últimos meses e lançamento do novo projeto: Histórias para os Pequeninos. Um podcast de histórias originais PT-PT para crianças. Sabe mais

Divulgação da Primeira Rubrica de Entrevista!! Partilhas & Inspirações Dez’22 :) Vamos ter partilhas das mais variadas áreas profissionais e todas elas enriquecedoras com pérolas de sugestões super úteis para todos! Espero que gostes ;)

Talvez já tenhas ouvido falar desta ferramenta ou até já a tenhas utilizado nas tuas retrospectivas mas o EasyRetro (antigo FunRetro) tem muitas mais funcionalidades e propósitos do que apenas uma forma de dinamizar retrospetives.

Sabias que podes fazer questionários? Criar Kudos Cards? Existe um Pomodora Timer? Gerar perguntas quebra-gelo? Utilizar várias ferramentas técnicas e até conversores de cores?

As soft skills deveriam ter outra designação pois de “soft” não têm nada! Lê já o artigo para saberes a minha proposta :)

À primeira vista pode parecer uma pergunta ridícula, certo? E a resposta, mecânica e, quiçá automática, apressa-se a sair "é óbvio que eu sei porque me levanto todos os dias de manhã!". Mas será assim tão óbvio?

Uma das responsabilidade, enquanto líder, pode passar por fazer entrevistas. Eu, pessoalmente, gosto de fazer entrevistas pois é a oportunidade perfeita para descobrir as competências mas, acima de tudo, as soft skills.

Comunicação é a base de qualquer relacionamento. Seja pessoal ou profissional. Em qualquer contexto, comunicar é o oxigénio que permite criarmos ligações com os outros. Porém, a maioria das pessoas tem dificuldade em comunicar de forma simples e eficiente. Mas é possível parar de repetir os hábitos de comunicação que não te estão a beneficiar.

Muitos podem pensar que é o jogador mais valioso - e, no desporto, é! Mas vamos olhar para o MVP enquanto Minimum Viable Product.

Focamos nas nossas equipas, na sua motivação e bem-estar mas… e o líder? É tudo um mar de rosas?

No meio dos dias atarefados, é fácil deixar o acompanhamento mais próximo da equipa para último plano. Nesse sentido, lanço-te este desafio com sete coisas que podes fazer agora para seres melhor líder. Aceitas?

O trabalho remoto veio para ficar! Apesar de já estarmos neste formato desde 2020, existem sempre desafios com os quais temos que lidar e, por isso, faz já o download gratuito do eBook Liderança em Tempos de Pandemia (também vais encontra a versão em Inglês).

Conseguir colocar a moral da tua equipa por números, ajuda-te a ter uma noção de evolução desses resultados e a sair do “achómetro” que está tudo bem. Experimenta já (é gratuito!)

Gostarias de variar um pouco nas tuas retrospectivas? Dá uma olhadela e descobre se conheces estas três sugestões para implementar já na tua próxima Sprint Retrospective!

Sabes que tipo de personalidade és? É super importante conheceres-te para conseguires atuar de forma mais assertiva e eficiente. Descobre já esta plataforma e faz o teu teste de personalidade gratuito!